报告中称，百胜中国今年第三季收入同比增长5.4%，符合预期。核心经营利润同比提升18%，超出该行及市场预期约7%及9%。今年首九个月，旗下肯德基及必胜客新店加盟比例达到27%及7%，管理层预告未来几年该两个品牌新开门店中，加盟店比例将分别提升至40%至50%及20%至30%。同时，百胜中国宣布计划进一步提升股东回报，将2024至2026年三年间股东回馈金额由30亿美元增加至45亿美元。

报告引述公司透露，2024年首9个月云端业务增长仍超过行业增长。尽管2024财年移动电话每名使用者平均收入（ARPU）可能保持稳定，但管理层认为，移动电话ARPU可能在2025和2026年呈下降趋势，鉴于超过20%的低渗透率，双-Gigabit宽频应该会有更大的增长空间。

好的榜样，是最好的引导

文｜吴玉辉

习近平总书记在福建省东山县谷文昌纪念馆考察时强调：“各级领导干部要向谷文昌同志学习，树牢正确政绩观，为官一任、造福一方，真抓实干、久久为功，把丰碑立在人民群众心中。”谷文昌把为东山人民谋幸福作为他在东山全部工作的出发点和落脚点，带领干部群众将一座荒凉苦难的海岛变成一座美丽幸福的海岛，在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑。这座丰碑鲜明地体现了为民造福的政绩观，给我们留下了宝贵的启示。

为民造福是有深厚思想根基的。谷文昌在笔记本上留下了“不带私心搞革命，一心一意为人民”的手迹，他用全部忠诚和行动践行了这一诺言。面对因风沙肆虐而外出逃荒的村民，谷文昌潸然落泪，发出“不救民于苦难，要共产党人来干啥”的自我责问；面对“兵灾家属”苦痛的目光，他作出“国民党造灾，共产党要救灾”的坚定承诺；面对20世纪60年代初困难时期的群众，他提出“绝不能让一个困难户断炊”，采取措施帮助群众渡过难关。对党的绝对忠诚、强烈的公仆情怀是谷文昌执政为民、造福一方的强大动力。

为民造福是抓根本、打基础、利长远的。谷文昌为东山百姓做了那么多实事好事，没有任何短期行为，没有任何表面文章，没有任何浮躁心态。他带领东山干部群众植树造林战胜风沙，兴修水利战胜干旱，建设海堤战胜海潮，发展经济战胜贫困，一桩桩、一件件都惠及东山的百姓和子孙后代。正如习近平总书记说的：“福建东山县的县委书记谷文昌之所以一直受到广大干部群众的敬仰，是因为他在任时不追求轰轰烈烈的‘显绩’，而是默默无闻地奉献，带领当地干部群众通过十几年的努力，在沿海建成了一道惠及子孙后代的防护林，在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑。这种‘潜绩’，是最大的‘显绩’。”

为民造福是持之以恒的。面对神仙都难治的风沙灾害，谷文昌不是“击鼓传花”把难题留给下一任，而是发出“不制服风沙，就让风沙把我埋掉”的誓言。在谷文昌身上，既有太行山人坚强、坚毅、坚韧的基因，又有闽南人劈波斩浪、爱拼敢赢的气质。谷文昌在东山一干就是14年，其中担任县委书记10年，用5年时间历尽艰辛，探索植树造林的规律，又用5年时间一鼓作气绿化了整个海岛，实现了“上战秃头山，下战飞沙滩，绿化全海岛，建设新东山”的宏伟夙愿。这种踏石留印、抓铁有痕、锲而不舍、久久为功的精神，成就了绿化东山岛的一番伟业。

为民造福是尊重科学、实事求是的。谷文昌说话做事不是“情况不明决心大，心中无数点子多”，而是特别注意身体力行调查研究，特别注意听取群众、专家意见，特别注意通过试验总结经验、推动工作。以植树造林为例，谷文昌从沙荒调研到找准“风口”“沙喉”，从筑堤拦沙、种草固沙到造林防沙，从寻找先锋种到发现短叶木麻黄，从“旬旬造林”的试验到总结出六大技术要点，经历了由实践、认识、再实践、再认识的多次反复过程，终于掌握了植树造林的规律。特别是通过“适时种植”成功避开了东山的“倒春寒”，通过“带土栽种”解决了沙滩缺少有机质土壤问题，通过“雨天种树”破解了东山缺少淡水的天大难题。这是科学的力量，是实事求是的力量。谷文昌还注意用系统思维抓植树造林，把造林、护林与木麻黄的更新紧密联系起来，把绿化全海岛与建设新东山紧密结合起来，一张蓝图绘到底，实现东山绿化的可持续发展。

好的榜样，是最好的引导。“四有”书记谷文昌，是党性和人民性的高度统一，是党的优良传统和时代精神的高度契合，是干事创业激情和求真务实精神的完美结合。谷文昌的榜样力量，正穿越时空，化作新时代新征程催人奋进的能量。

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